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武汉华夏盛景专题培训课程体系

   武汉华夏盛景专题培训课程体系

序号

培训课程

课程目标

学时

1

中基层管理者的职业素养特训营

1.责任激励我成长;2.人生九商;3.成功人士的7个习惯;4.思维模式优化;5. 从优秀到卓越——职业化的心态。

15H

2

员工岗前素质培训员工职业化特训营

1.人生激励;2.角色知和自我管理;3.社会化和企业化的生存法则;4.成功人的思维模式和行为习惯;5.职业意识和职业心态; 6. 职业礼仪和职业形象;7.职业生涯规划;8.公众演说技巧和演练。

12-30H

3

新晋班组长管理

技能培训

(管理梯队培训)

打造企业管理梯队,使新晋基层管理者在最短的时间内,由专业人才向综合管理型人才迈进,从而尽快的实现角色转变,进入管理工作状态。

12-48H

4

基层管理技能   特训营

1.管理理念和角色认知;2.命令;3.汇报;4.批评与表扬;4.授权;5.高效会议;6.自我发展

14H

5

优秀中层管理技能特训营

1.管理理念和角色认知;2.优秀中层管理精要;3.目标管理;4.时间管理;5.员工激励;6.压力和情绪管理。

14-20H

6

高效沟通特训营

1.有效沟通技巧;2.认识人性,沟通无限;3.冲突管理中的沟通技巧;4.激励沟通技巧;5.实战沟通演练。

14H

7

企业内部培训师

 特训营

1.培训理念和业态分析;2、常见的16个企业培训问题;3、经典的培训方法;4、培训体系和模块的建立;5.培训需求的调查分析和效果评估;6.课件制作结构分析;7.TTT快速成为培训师;8.如何甄选培训师和培训机构;9.培训师综合素质演练。10、如何撰写培训活动报告

12-60H

8

现代企业人力资源管理实战特训营

(选、用、育、留)

HR管理知识在工作中的具体应用:1.现代企业人力资源管理理念2.招聘与面试技巧;3.人力资源开发与培训;4.绩效管理;5.员工关系等。剖析其在工作中常见的问题和误区,以及应对的方法。

14H

9

高效团队特训营

1.团队组建;2.团队合作;3.团队冲突;4.团队个性管理;5.团队沟通;团队绩效;

6-14H

10

打造高绩效营销团队特训营

1.营销理念;2.电话营销技巧;3.顾客定性分析;4.工作流程中的销售技巧;5.大客户营销技巧;6.销售心态分析;7、8.优势谈判与成交技巧;

18-60H

11

优秀班组长特训营

1.现代管理理念;2. 现场管理的实施方法;3. 班组长目标管理和计划管理;4.现场管理的基础——5S推行实务;5. 班组设备管理——TPM;6. 问题意识及问题改善;7.标准作业的设定及优化;8. 现场质量管理。

18-24H

12

打造高效执行力 特训营

1.现代企业执行理念;2.时间管理;3.目标管理;4.实战推演。

12-14H